21.[綜合案例]
沃爾瑪:信息技術(shù)下的“生產(chǎn)商店,經(jīng)營(yíng)物流”
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22.[運(yùn)輸管理]
鐵龍物流:壟斷性高 質(zhì)地優(yōu)良的鐵路物流龍頭
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23.[運(yùn)輸管理]
循環(huán)取貨的應(yīng)用問題分析
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24.[供應(yīng)鏈]
以“極速”克服“市場(chǎng)不確定性”
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25.[綜合案例]
高效物流系統(tǒng):海爾生命線
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26.[綜合案例]
回眸十年風(fēng)雨路運(yùn)籌帷幄展宏圖
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27.[綜合案例]
新加坡物流業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展概況
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28.[綜合案例]
北新建材物流與采購(gòu)管理模式
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29.[綜合案例]
從物流跨越到分銷
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210.[綜合案例]
青島保稅區(qū)的“貿(mào)易立區(qū)”攻略
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211.[供應(yīng)鏈]
健力寶的供應(yīng)鏈復(fù)蘇
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212.[3PL/4PL]
澳洋順昌:物流可以如此解讀
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213.[綜合案例]
行業(yè)中的翹楚 物流中的明珠
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214.[3PL/4PL]
寶供集團(tuán)發(fā)展第三方物流的做法與經(jīng)驗(yàn)
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215.[采購(gòu)戰(zhàn)略]
企業(yè)采用節(jié)約采購(gòu)成本的策略
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216.[綜合案例]
物流案例:韻芝如何走上連鎖之路?
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217.[綜合案例]
富士膠片北美公司和Saia的協(xié)力物流模式
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218.[3PL/4PL]
UPS把網(wǎng)織得越來(lái)越密
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219.[信息化前沿]
中鐵貨代業(yè)務(wù)操作信息系統(tǒng)案例
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220.[ERP]
ERP破解新天酒業(yè)管理危機(jī)
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221.[倉(cāng)儲(chǔ)管理]
上海通用:打倒存貨“魔鬼” 降低物流成本
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222.[綜合案例]
美國(guó)萬(wàn)羅物流公司
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223.[綜合案例]
日本物流管理經(jīng)驗(yàn)
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224.[配送中心]
攀鋼:物資配送在創(chuàng)新中發(fā)展
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225.[綜合案例]
FMC服裝行業(yè)物流方案
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